دومین رویداد ملی «رعنا» با محوریت رفع چالشهای سلامت و سوءتغذیه در مناطق محروم برگزار شد
دومین رویداد ملی «رعنا» با هدف رفع چالشهای سلامت و سوءتغذیه در مناطق کمبرخوردار برگزار شد. از میان بیش از ۱۵۰۰ طرح، ۲۲۰ طرح به مرحله نهایی و در نهایت ۳۳ گروه دانشبنیان برای رقابت انتخاب شدند.
دومین رویداد ملی «رعنا» با هدف رفع چالشهای سلامت و سوءتغذیه در مناطق کمبرخوردار برگزار شد. این رویداد با انتخاب ۳۳ گروه دانشبنیان از میان بیش از ۱۵۰۰ طرح، گام بلندی در حل مسائل اجتماعی برمیدارد. پس از داوری دقیق، ۲۲۰ طرح به مرحله نهایی رسیدند و در نهایت، ۳۳ گروه برای رقابت انتخاب شدند تا راهحلهای نوآورانه خود را ارائه کنند. در پایان، ۱۴ گروه برتر برای تجاریسازی محصولاتشان حمایت خواهند شد. این رویداد با همکاری بنیاد برکت و مؤسسه دانشبنیان برکت، مردم، شرکتهای دانشبنیان، نهادهای حاکمیتی و گروههای جهادی را کنار هم میآورد تا دسترسی به خدمات پایه سلامت و کیفیت رژیم غذایی خانوارها بهبود یابد.
محمدامیر معبودی، دبیر رویداد ملی «رعنا» درباره ماهیت این رویداد اظهار داشت: رویداد «رعنا» یک سکوی ملی نوآوری اجتماعی است که برای حل مسائل واقعی مردم، بهویژه در مناطق کمبرخوردار، طراحی شده است.
وی گفت: ما در رویداد «رعنا» مسائل اجتماعی مانند کمبود دسترسی به آب سالم، مشکلات سلامت یا سوءتغذیه را شناسایی و راهحلهای نوآورانه را آزمایش میکنیم و با همکاری نهادهای مختلف، این راهحلها را به نتیجه میرسانیم. فلسفه این رویداد این است که مردم، شرکتهای دانشبنیان، نهادهای حاکمیتی و گروههای جهادی را کنار هم میآوریم تا با همافزایی، اثری پایدار خلق کنیم.
وی افزود: اولین رویداد «رعنا» در خرداد ۱۴۰۴ با محوریت آب و انرژی برگزار شد و نتایج درخشانی به همراه داشت. در آن رویداد بیش از ۳۵۰ طرح بررسی و پس از سه مرحله غربالگری، ۹ تیم برگزیده شدند. نمونه موفق این رویداد، پروژه تصفیه آب در روستای جانمحمد بود که توسط تیم نورهان انرژی اجرا شد و ظرف دو ماه، دستگاه تصفیه آب نصب و راهاندازی شد و حالا مردم آن منطقه به آب سالم دسترسی دارند. این تجربه نشان داد که وقتی تیمهای نوآور، نهادهای حمایتی مانند بنیاد برکت و شبکههای مردمی کنار هم قرار میگیرند، مسائل بهصورت پایدار حل میشوند.
وی تأکید کرد که دومین رویداد رعنا با موضوع سلامت و سوءتغذیه از این تجربه بهره گرفته و در مقیاس بزرگتری پیش میرود.
معبودی درباره فرآیند انتخاب گروههای شرکتکننده در دومین رویداد توضیح داد: فراخوان ملی دادیم و بیش از ۱۵۰۰ طرح و ایده دریافت کردیم. این طرحها توسط هیئت علمی و تخصصی داوری شدند. پس از چند مرحله ارزیابی دقیق، ۲۲۰ طرح به مرحله نهایی رسیدند و در نهایت ۳۳ گروه دانشبنیان با توانمندی بالا انتخاب شدند. این گروهها راهحلهایی برای حل مشکلات سلامت و سوءتغذیه در مناطق محروم ارائه کردهاند و در پایان رقابت، ۱۴ گروه برتر انتخاب خواهند شد تا محصولاتشان برای تجاریسازی و اجرا آماده شود.
وی درباره تمایز رعنا از دیگر رویدادها اظهار داشت: رویداد «رعنا» در رویکرد عملی و نتیجهمحور خود متمایز است. ما به برگزاری رویداد نمایشی اکتفا نمیکنیم. رعنا یک جریان ملی است که از شناسایی مسئله شروع میشود، راهحلها را میآزماید و تا اجرای میدانی و پایش نتایج ادامه مییابد.
معبودی افزود: ما چهار بازیگر کلیدی یعنی مردم مناطق محروم بهعنوان ذینفعان اصلی، شرکتهای دانشبنیان و استارتاپها بهعنوان توسعهدهندگان، نهادهای حاکمیتی و حمایتی مانند بنیاد برکت و وزارت بهداشت، و گروههای جهادی و NGOها بهعنوان بازوهای اجرایی را کنار هم جمع میکنیم و این همافزایی باعث میشود راهحلها واقعاً به دست مردم برسند و در حوزه سلامت، دسترسی به خدمات پایه مانند غربالگری و پایش حیاتی افزایش یابد و در حوزه سوءتغذیه، کیفیت رژیم غذایی خانوارها و توزیع اقلام غنیشده بهبود پیدا کند.
دبیر رویداد رعنا درباره نقش نهادهای حمایتی گفت: بنیاد برکت بهعنوان شریک اصلی و راهبردی، نقش کلیدی در موفقیت رعنا دارد. این بنیاد با شبکه گسترده میدانی و اختیاراتش، امکان خرید خدمت نتیجهمحور و تأمین منابع را فراهم میکند.
وی افزود: مؤسسه دانشبنیان برکت بهعنوان دبیرخانه تخصصی، مدلهای ارزیابی و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را طراحی میکند و تیمهای فناور را توانمند میسازد. همکاری این دو نهاد، ریسک را کاهش میدهد و اثربخشی را بالا میبرد.
وی گفت: نهادهایی مانند وزارت بهداشت، معاونت علمی و حتی سازمانهای بینالمللی مثل یونیسف نیز در این مسیر کنار ما هستند تا استانداردها همراستا شوند و اثرگذاری افزایش یابد.
وی درباره مدل مالی و حمایت از طرحها توضیح داد: یکی از نقاط قوت رعنا، انعطاف در تأمین مالی است. ما مدلهای متنوعی مانند سرمایهگذاری خطرپذیر، وام قرضالحسنه، تضمین خرید و قراردادهای مشارکتی داریم. پرداختها مرحلهای و مشروط به تحقق شاخصهای کلیدی عملکرد است تا منابع مالی به هدر نرود. همچنین از ترکیب منابع دولتی، خیریهها و بودجههای CSR شرکتها استفاده میکنیم تا پروژهها مقیاسپذیر شوند.
معبودی درباره برنامههای آینده رعنا اظهار داشت: ما در حال تبدیل رعنا به یک سکوی دائمی نوآوری اجتماعی هستیم. سومین رویداد با محور توانمندسازی مناطق محروم در راه است.هدف این رویداد، ایجاد بانک مسائل و راهحلها و شبکهای پایدار از تیمهای نوآور، نهادها و گروههای مردمی است.
وی افزود: در حوزه سلامت و سوءتغذیه، انتظار داریم دسترسی به خدمات پایه سلامت افزایش یابد، رژیم غذایی خانوارها بهبود پیدا کند و محصولات دانشبنیان به بازار واقعی برسند. این جریان برای مردم مناطق محروم، خدمات ملموس و پایدار، برای شرکتهای دانشبنیان، بازار و مشتری واقعی و برای نهادها، اجرای سیاستهای محرومیتزدایی با ریسک کم به ارمغان میآورد.
وی در پایان خاطرنشان کرد: رویداد «رعنا» یک جریان ملی است و ما بهدنبال این هستیم که نشان ملی رعنا به نمادی برای نوآوری اجتماعی در ایران تبدیل شود. از همه دعوت میکنم با ما همراه شوند، چه تیمهای نوآور، چه نهادها و چه مردم عادی که دلشان برای حل مسائل مناطق محروم میتپد. با هم میتوانیم تغییری واقعی ایجاد کنیم.
انتهای پیام/
ارسال دیدگاه
دیدگاهتان را بنویسید
نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *