تکمیل بخشی از آئین نامه امور ارزشیابی کارکنان قوه قضائیه

به گزارش خبرنگار ، وحید میرحسینی مدیر کل نظارت بر ارزشیابی کارکنان اداری قوه قضائیه در دومین نشست مجمع نظارت و ارزشیابی کارکنان اداری واحدهای ستادی قوه قضاییه که با حضور اعضا و به میزبانی معاونت منابع انسانی تشکیل شد،  با اشاره به اهداف کلی مجمع نمایندگان نظارت و ارزشیابی کارکنان دستگاه قضا،گفت: نگاه ما در وضعیت فعلی این است که نظارت از سوی این مرجع نگاه مشورتی است و از بعد مشورتی بودن برخوردار است. در همین راستا باید فعالیت های عقب افتاده رابا نوشتن،بررسی کردن و صرف زمان در این خصوص پر کرد.

وی از برگزاری جلسات کمیسیون های مرتبط با این مجمع خبر داد و افزود: از نگاه نظارت و ارزشیابی باید به مسائل کارکنان نگاه کرد،در همین راستا مسائل مرتبط با مشکلات کارکنان در کمیسیون های مربوطه بررسی می شود و این بیانگر نقش تاثیر گذار مجمع نظارت و ارزشیابی کارکنان است.

میر حسینی با تاکید بر اینکه باید زمان بیشتری از سوی اعضا برای بررسی محتوا و دستور العمل مجمع صرف شود،اظهار داشت: از لحاظ زمانی باید برای مجمع وقت گذاشته شود و در این میان اعضا باید دو هفته یک بار یا حداقل ماهی یک بار ،3ساعت برای فعالیت های مربوط به این مجمع و همچنین برنامه های آینده آن وقت بگذارند.

مدیر کل نظارت و ارزشیابی کارکنان اداری قوه قضاییه با بیان ضرورت توجه به بهره وری کارکنان دستگاه قضا، تصریح کرد:در این راستا ما باید دستیار مدیران باشیم و بینیم کارمندان در چه وضعی قرار دارند و نهایت بهره وری را از آنان داشته باشیم .علاوه بر این امور،باید تمام تلاش خود را برای توانمندی کادر اداری به کار بگیریم.

میرحسینی ادامه داد:زمانی که برای این فعالیت ها و برای همکاران صرف شود، یکی از مقدس ترین و طلایی ترین زمان ها محسوب می شود چرا که برای حفظ و ارتقاءهمکاران تلاش می شود.

نظارت و ارزشیابی، دستیار همه مدیران است

وی،نظارت و ارزشیابی را دستیار همه مدیران توصیف کرد و افزود:در راستای بحث ارزشیابی مدلی که در این خصوص در حال تهیه است، مدل جامع و البته کاملی است که در نوع خودش قابل بررسی است.نظارت و ارزشیابی دستیار همه مدیران است و ما به دنبال این هستیم که به مدیران در راستای تصمیم گیری درست و در قالب این مجمع کمک کنیم.

مدیر کل نظارت و ارزشیابی کارکنان اداری قوه قضاییه با اشاره به بحث تشویق کارکنان، گفت: تشویق کارکنان باید نظام مند و هدفمند باشد و در قالب چارچوب ها و کانال مشخصی باشد چرا که این مسئله در تصمیمات اجرایی و منابع انسانی تاثیر گذار است.

وی تدوین آیین نامه امور ارزشیابی کارکنان اداری را یکی از فعالیت های مهم این مجمع دانست و افزود:بخش هایی از آیین نامه امور ازشیابی کارکنان اداری آماده شده است.

جایگاه نظارت و ارزشیابی بر اتخاذ تصمیمات اجرایی

طباطبایی در ادامه این نشست با بیان اینکه شناخت جایگاه مجمع بسیار مهم و تاثیرگذار است،افزود: اتفاق و روندی که در مجمع نظارت  و ارزشیابی بر کارکنان دستگاه قضا اجرا می شود به نوبه خود کم نظیر است چرا که مجموعه های دست اندرکار همگی به دنبال اجرای برنامه های بهتر در راستای برنامه های مجمع هستند و آن را دنبال کرده و تصمیم گیری می کنند.

وی با اشاره به اینکه بررسی ها در این خصوص باید دقیق باشند، گفت: چه در درون قوه قضاییه و وچه بیرون از آن،اگر نمونه های مشابه با این نحو و میزان از تعامل،مدلی برای ارزشیابی  و نظارت وجود دارد اعلام کنند تا راه رفته دیگران را طی نکنیم.

وی افزود: مجمع نظارت و می تواند یک سازو کار مستحکمی برای تصمیم گیری ها در حوزه نظارت و ارزشیابی باشد تا در نهایت، تصمیمات در ساختار ارزشمندی اتخاذ شود.

لازم به ذکر است در پایان این نشست از اعضای فعال نمایندگان نظارت بر ستادهای اجرایی قوه قضاییه تقدیر شد.