مدیریت پرسپولیس باید قوی باشد تا نگذارد سرمربی برای آنها تصمیم‌گیری کند/ افراد تاثیر‌گذار در این باشگاه حضور ندارند

اسماعیل حلالی در گفت‌وگو با خبرنگار گروه ورزشی ، در خصوص انتخاب کالدرون به عنوان سرمربی پرسپولیس اظهار داشت: در هر صورت او باید تغییراتی در تیم ایجاد کند تا با شرایط بهتر  آشنا شود. بر خلاف کالدرون آرژانتینی، برانکو پیش از آمدن به پرسپولیس، سابقه سرمربیگری در ایران را داشت و همین مسئله به او کمک کرد تا شناخت خوبی از ایران داشته باشد و راحت‌تر کارش را پیش ببرد. علی‌رغم اینکه برانکو در ابتدا فعالیت خود چندان به موفقیت‌آمیزی دست پیدا نکرد اما رفته‌رفته با افکاری که در سر داشت، توانست تیم آیده‌آلی را درست کند. امیدوارم امسال اتفاقات خوبی در این تیم رخ دهد و دوباره بتوانند نتیجه درخشانی کسب کنند.

وی ادامه داد: مشخص نیست که آیا کالدرون تمایل داشته باشد با دستیاران ایرانی خود کار کند یا خیر. به نظرم مدیریت باشگاه پرسپولیس باید آن قدر قوی باشد تا او را مجاب کند کنار دستیاران خارجی، از مربیان ایرانی استفاده کند و اجازه ندهد او خواسته‌هایش را به آنها تحمیل کند تا شرایطی مثل دوران کی‌روش در تیم ایران رخ ندهد. تضمینی نیست کالدرون بتواند در تیم پرسپولیس موفق شود. برانکو از شرایط خسته شده بود و خیلی دوست داشت شرایط و محیط جدیدی را تجربه کند، او در پرسپولیس به تمام آرزوهایش رسیده بود و دلش با تیم نبود.

پیشکسوت تیم فوتبال پرسپولیس در مورد نقش هیئت مدیره در اتفاقات اخیر این باشگاه گفت: باشگاه پرسپولیس یک ایراد بزرگ دارد و آن اینکه افراد تاثیر‌گذار در باشگاه حضور ندارند. متاسفانه درآمدزایی این افراد مشخص نیست و هیچ کدام از آنها نمی‌توانند برای باشگاه کاری انجام دهند و از برنامه‌ریزی مناسبی هم برخوردار نیستند. نیاز به افراد قوی در باشگاه پرسپولیس است.

حلالی در پایان در مورد خروج احتمالی بیرانوند از پرسپولیس تصریح کرد: مسئولان باشگاه پرسپولیس باید سیاستی داشته باشند و آن اینکه از فروش بازیکنانی امثال بیرانوند بتوانند منبع درآمد مناسبی کسب کنند و با این پول صد بازیکن پرورش دهند اما متاسفانه تا به الان چنین اتفاقی در پرسپولیس به وقوع نپیوسته و بعید هم می‌دانم اتفاق بیفتد. خود من سرمربی تیم امید پرسپولیس هستم اما هشت ماه است که حتی یک ریال هم از باشگاه دریافت نکرده‌ام و از همه بدتر اینکه کسی هم نیست جویای احوال ما شود.