حرکت از قطعه سازی به بومی سازی تجهیزات تخصصی

به گزارش گروه اقتصاد  به نقل از پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی نفت ایران؛ احمد محمدی مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ضمن تبریک ایام دهه مبارک فجر با اشاره به روند رو به رشد استفاده از کالا‌های ساخت داخل در صنعت نفت گفت: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با نگاهی رو به آینده همواره تلاش کرده تا به سازندگان داخلی اعتماد کند و فرصت را برای رشد صنعت ساخت قطعات و تجهیزات صنعت نفت در کشور فراهم کند. وزارت نفت نیز در سال‌های اخیر با رویکرد حمایت حداکثری از سازندگان داخلی گام‌های مهمی برداشته است.

وی افزود: به طور مثال در طرح ملی نگهداشت و افزایش توان تولید تمامی پیمانکاران ملزم به استفاده از کالا‌های ساخت داخل شده اند. در این خصوص فهرستی شامل ۸۴ قلم کالای اساسی در ابلاغیه وزیر نفت مشخص شده است که دارای مشابه داخلی هستند و خرید این کالا‌ها و تجهیزات از خارج از کشور ممنوع اعلام شده است.

محمدی درخصوص پیشرفت سازندگان داخلی از قطعه سازی به سمت تجهیزسازی بیان کرد: با استراتژی تعیین شده در صنعت نفت، صنعت ساخت داخل در سال‌های اخیر از قطعه سازی به سمت تجهیز سازی حرکت کرده است و خوشبختانه با تلاش و همکاری همکاران ما در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و تلاش سازندگان داخلی در سال‌های اخیر موفق به ساخت تعداد قابل توجهی از تجهیزات تخصصی و مهم در داخل کشور شدیم.

وی ادامه داد: به دستور وزیر نفت، بازسازی و نوسازی تجهیزات و تاسیسات فرسوده شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب به عنوان یکی از اولویت‌های شرکت ملی نفت ایران در دستور کار است.

به گفته محمدی در گستره شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب بیش از ۱۶ هزار انواع تجهیزات کوچک و بزرگ ثابت و متحرک در مسیر تولید وجود دارند که اغلب دارای قدمت بسیار بالایی بوده که بازسازی و نوسازی آن‌ها به پایداری تولید و بازدهی مطلوب این تجهیزات و تاسیسات در فرآیند تولید کمک شایانی می‌کند.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با اشاره به اهتمام جدی این شرکت در حفاظت از محیط زیست، تشریح کرد: در طرح ۲۸ مخزن به مدیریت پسماند توجه ویژه شده است و هیچ پسماندی طی اجرای این طرح در فضای بیرونی رها نمی‌شود و تمام گاز همراه نفت تولیدی در این طرح جمع آوری شده که به مقاصد از پیش تعیین شده ارسال خواهد شد.

محمدی در خصوص آخرین وضعیت طرح افزایش و نگهداشت تولید مناطق نفتخیز جنوب گفت: تاکنون عملیات اجرایی ۶ بسته از ۲۷ بسته در طرح ملی نگهداشت و افزایش توان تولید شروع شده است و حفاری چاه‌های اول این بسته‌ها در مراحل پایانی قرار دارند؛ برنده مناقصات ٦ بسته دیگر مشخص شده و برنده مناقصه بسته سیامکان نیز طی هفته آتی مشخص می‌شود. بسته‌های باقی مانده نیز در حال طی مراحل مناقصه هستند. پیش بینی می‌شود در بهار ۹۹ پیمانکاران تمامی بسته‌ها مشخص شوند.

وی طرح جمع آوری گاز‌های مشعل را یکی از طرح‌های مهم در دست اجرا شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب خواند و گفت: این طرح با حمایت مستمر وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران در حال اجرا است و با اجرای ۲ پروژه مهم هلدینگ خلیج فارس و پتروشیمی مارون، حدود ۹۰ درصد گاز‌های مشعل نفتخیز جنوب (در شرق رودخانه کارون در استان خوزستان و استان‌های کهگیلویه و بویراحمد و بوشهر) جمع آوری خواهند شد. با اتمام این طرح‌ها افزون بر خاموش شدن مشعل‌ها و ایجاد ارزش افزوده برای کشور، محیط زیست پیرامون نیز کیفیت بهتری پیدا خواهد کرد.

محمدی افزود: همچنین چند قرارداد فروش گاز نیز جهت جمع آوری و فشار افزایی گاز‌های مشعل در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب امضا شده است که عملیات اجرایی ۲ قرارداد به اتمام رسیده است. تفاهم نامه‌ای نیز با پتروپالایش بختیاری جهت جمع آوری گاز‌های مشعل شمال خوزستان و اطراف مسجد سلیمان امضا شده است که در صورت به نتیجه رسیدن تقریبا تمام مشعل‌های نفتخیز جنوب خاموش خواهد شد.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب درخصوص قرارداد‌های مطالعاتی و پژوهشی این شرکت بیان کرد: ۱۵ قرارداد مطالعاتی و پژوهشی (۱۵ مخزن بزرگ و متوسط با مجموع ۷۰ درصد نفت درجای شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب) با شرکت‌های مشاور داخلی و دانشگاه‌ها در خصوص دستیابی به روش‌های بهینه توسعه و ازدیاد برداشت امضا شده است که این به نوبه خود یک رکود در کشور محسوب می‌شود.

محمدی تصریح کرد: در راستای ایجاد نگاه سیستمی و فرآیندنگر در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، فعالیت‌هایی را در یکسال گذشته آغاز کرده ایم. بدینوسیله با تعریف طرح تحول سازمانی که در حال انجام است و همچنین بازنگری و اصلاح دستورالعمل ها، رویه‌ها و چک لیست‌های موجود در سطح این شرکت، تلاش کرده ایم تا فعالیت‌ها به سمت استاندارد سازی حرکت کنند.

وی با اشاره به اهمیت توجه به ساکنان بومی مناطق پیرامونی صنعت نفت، گفت: با حمایت‌های همیشگی وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران، همواره تلاش کرده ایم تا در راستای عمل به مسئولیت‌های اجتماعی ضمن کمک به ارتقاء زیر ساخت‌های مناطق پیرامون تاسیسات نفتی، در مواقع سختی در کنار ساکنین شهر‌ها و روستا‌ها باشیم. به طور مثال در سیل ابتدای امسال و در آبگرفتگی پاییز در استان خوزستان با تمام امکانات به کمک شهروندان رفتیم و هرچه در توان داشتیم را برای بهبود شرایط انجام دادیم.