آموزش و توسعه مهارتها، کلید حل مشکلات در بخش صنعت و تجارت
فرشاد مقیمی، رئیس هیئت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) در آیین آغاز رسمی طرح تربیت هزار مدیر گفت: تربیت و توانمندسازی مدیران نسل آینده باعث میشود تا پروژههای خاص اقتصادی و صنعتی را به آنان محول کرد.
وی ادامه داد: شرکت در دورههای فناورانه سبب میشود تا افراد همزمان با دریافت آموزش، پروژههای عملی را نیز انجام میدهند و این کار در مسیر ارتقاء شغلی و کسب مهارتهای جدید موثر است.
به گفته رئیس هیئت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو)، ارائه آموزش تربیت هزار مدیر بر اساس نیازهای واقعی بخش صنعتی و اقتصادی صورت گرفته است و ارزیابی مستمر در طول دوره انجام میشود تا در صورت نیاز، سرفصلها اصلاح شوند.
مقیمی تاکید کرد: در این دوره نیازمند پایش مستمر و میزان مشارکت و یادگیری افراد هستیم تا اطمینان حاصل شود که تمامی شرکتکنندگان از مسیر آموزش عبور کرده و به اهداف تعیینشده برسند.
وی افزود: این اهداف، مطابق با سیاستهای رهبر معظم انقلاب اسلامی و وزیر صمت است که هدف آن تربیت افراد توانمند برای بهرهبرداری در حوزههای مختلف است.
معاون وزیر صمت گفت: این دورهها میتواند منجر به تولید محصولی ارزشمند شود که همافزایی تجربیات و دانش افراد را فراهم کند.
مقیمی به گفته هدف نهایی، تربیت هزار نفر نیروی توانمند است که بتوانند در آینده در حوزههای مختلف کشور نقشآفرینی کنند و از تجارب گرانبهای خبرگان در عرصه صنعتی و اقتصادی استفاده کنند.
وی ادامه داد: انتخاب افراد برتر از میان تعداد زیادی متقاضی در کشور، نشاندهنده اعتماد و فرصت مناسبی برای بهرهبرداری از ظرفیتهای فردی در سطح ملی است.
معاون وزیر صمت گفت: اکنون حدود ۲۰۰ نفر در این دورهها شرکت کردند تا این تعداد به هزار نفر برسد، هدف نهایی این برنامه، حل حداقل ۲۰۰ مسئله مهم در بخش صنعت، معدن و تجارت کشور است که با مهارتهایی که فرا میگیرند، این مسائل به صورت فراحل (حل چندجانبه) حل میشود.
مقیمی تاکید کرد: این مسائل بر اساس نیازسنجیهای انجامشده در کشور شکل گرفتهاند و انتظار میرود این مهارتها بتوانند چالشهای صنعتی کشور را برطرف کنند و در آینده از ظرفیتهای ایجادشده بهرهبرداری شود.
رئیس هیئت عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران (ایدرو) با بیان اینکه شکستها باید به صورت سازمانیافته تحلیل شوند، گفت: یکی از دلایل ترس از شکست، عدم توانایی در مدیریت و پنهان کردن آن است، که این موضوع میتواند مانع تصمیمگیری و پیشرفت فردی و سازمانی شود.
مقیمی تاکید کرد: تحلیل دلایل شکست در فضای مناسب میتواند به بهبود فرآیندها و جلوگیری از تکرار خطاها کمک کند ضمن اینکه ترس از شکست و عدم شناخت صحیح از ظرفیتهای فردی، مانع تصمیمگیریهای صحیح میشود.
انتهای پیام/

