توانمندسازی نیروهای انسانی و افزایش بهرهوری اولویت سازمانها باشد
: معاون توسعه مدیریت، منابع و امور استان های وزارت صنعت، معدن و تجارت گفت: توجه به توانمند سازی آموزشی نیروی های انسانی و افزایش بهره وری از عوامل موثری است که مرکز نوسازی و تحول اداری وزارتخانه ها باید بیش از گذشته آن را مورد توجه قرار دهد.
به گزارش میزان، علی یزدانی در اولین نشست روسای مراکز نوسازی و تحول اداری وزارتخانه ها که به میزبانی وزارت صنعت، معدن و تجارت برگزار شده است با بیان اینکه یکی از مهمترین اهداف، اصلاح نظام اداری کشور است تصریح کرد: در این رابطه نیازمند برنامه ریزی، سازماندهی و اجرا ی مناسب آنها هستیم .
وی با تاکید بر اهمیت یکپارچگی و همبستگی در سازمانها افزود: وحدت رویه در هدف، انسجام در معماری و هماهنگی در فرایندها از دیگر موضوعاتی است که باید مورد توجه قرار گیرد.
یزدانی همچنین به موضوع مدیریت استرس به عنوان یکی از عوامل مهم درون سازمانی اشاره کرد و گفت: هر چه قوانین دست و پاگیر و محدودکننده از محیط کار دور باشد عوامل آرامش زا جایگزین آن خواهد شد .
به گفته وی ؛ کیفیت پایین خدمات ، شهرت پایین سازمان ، تصویر ضعیف سازمانی و... از عوامی است که در ایجاد استرس موثر خواهند بود که باید تلاش کنیم تا نقش خود را دراین بین بخ خوبی ایفاء کرده و بخشی از نارسایی های موجود را برطرف کنیم .
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت در ادامه ، قانون مداری و مقایسه گریزی را دو محور جدی و مورد توجه دولت خواند و افزود: این محورها از مطالبات جدی در بحث ارتقای سلامت اداری است.
وی همچنین با اشاره به اینکه اصلاح فرایندها ، تدوین ساختارها ، واگذاری وظایف دولتی و حضور پرنگ تر تشکل ها را نیز باید دراین بین مد نظر قرار دهیم تصریح کرد: توجه به توانمند سازی آموزشی نیروی های انسانی و افزایش بهره وری از عوامل موثری است که مرکز نوسازی و تحول اداری باید بیش از گذشته آن را مورد توجه قرار دهد.
یزدانی افزود: وقتی به فرایند اثربخشی و کار آمدی توجه می کنیم و به دنبال تاثیر گذاری دراین زمینه ها هستیم باید تلفیقی از اصلاح فرایندها ، ایجادکارایی و روحیه مناسب در کار را گسترش دهیم .
معاون توسعه مدیریت، منابع و امور استان های وزارت صنعت، معدن و تجارت یادآور شد: با تغییر ساختاری که در سازمان مدیریت و برنامه ریزی بوجود آمده است دولت در تلاش برای اصلاح ساختارهاست.
وی خاطرنشان کرد: اگر بخواهیم تحولی در نقشه اصلاح اداری ایجاد کنیم باید ابتدا این اهتمام در درون سازمانها به وجود بیاید و در مرحله بعدی تعاملات دستگاهها را با هم اندیشی و نقش آفرینی موثر دنبال کنیم.
