حدود ۹ ماه از آغاز مدیریت علی تاجرنیا در باشگاه استقلال میگذرد؛ مدیری که پس از حکم محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، بهعنوان نماینده تامالاختیار و سپس رئیس هیأتمدیره استقلال منصوب شد و حالا نقش پررنگی در تصمیمات کلان این باشگاه دارد.
تاجرنیا در شرایطی سکان مدیریت استقلال را در دست گرفت که باشگاه با انبوهی از بدهیها، اختلافات درونسازمانی و بیثباتی اقتصادی مواجه بود. اکنون نشانههایی از نظم نسبی در بخش مالی و اجرایی دیده میشود و برخی منابع نزدیک به باشگاه از ایجاد جریان درآمدی مشخص سخن میگویند. با این حال، کارشناسان تأکید دارند که ارزیابی نهایی عملکرد اقتصادی باشگاه نیازمند گزارشهای شفاف و مستند مالی است؛ موضوعی که هنوز بهطور رسمی از سوی استقلال منتشر نشده است.
در کنار مسائل مالی، یکی از محورهای اصلی مدیریت تاجرنیا، توسعه چندرشتهای استقلال بوده است. برخلاف دورههای گذشته که تمرکز صرف بر فوتبال وجود داشت، او سیاست گسترش فعالیتها به رشتههایی مانند کشتی، فوتسال، بسکتبال، والیبال، چوگان و فوتبال ساحلی را در پیش گرفت. در این مسیر از چهرههای شاخصی، چون کمیل قاسمی، محمدرضا حیدریان و مهران شاهینطبع بهره گرفته شد و برخی از این تیمها توانستند در لیگهای خود نتایج مثبتی کسب کنند.
در عین حال، منتقدان معتقدند که گسترش شتابزده رشتهها بدون زیرساخت مالی پایدار، ممکن است در بلندمدت موجب فشار مضاعف بر منابع باشگاه شود. در مقابل، حامیان این رویکرد آن را گامی در جهت تحقق باشگاهداری واقعی و الگوبرداری از مدلهای حرفهای دنیا میدانند.
از سوی دیگر، طرح ساخت ورزشگاه اختصاصی در استان البرز نیز یکی از وعدههای جدی تاجرنیا بوده است. این پروژه در صورت تحقق، میتواند نقطه عطفی در تاریخ استقلال و پایان سالها بیخانمانی تیم باشد، اما هنوز در مرحله مطالعات و مذاکره باقی مانده است.
در مجموع، دوره مدیریتی تاجرنیا را میتوان مرحلهای از تحرک، آزمون و بازسازی ساختاری در استقلال دانست. اگرچه تغییر رویکرد از مدیریت روزمره به مدیریت توسعهمحور قابل مشاهده است، اما استمرار این روند نیازمند شفافیت مالی، پاسخگویی رسمی و تثبیت ساختار حقوقی باشگاه است.
استقلال در آستانه ورود به فصل تازهای از مدیریت خود قرار گرفته؛ فصلی که موفقیت یا ناکامی آن، بیش از هر چیز به تداوم این شفافیت و تعامل مدیران با افکار عمومی بستگی خواهد داشت.
انتهای پیام/