به گزارش همایش ملی مدیریت استعداد، امیری، دبیر علمی همایش ملی مدیریت استعداد بر لزوم حرکت سیستماتیک به سمت مدیریت استعداد به عنوان یک «محکومیت سازمانی» به‌ویژه در صنایع پرریسک و با استاندارد بالا تأکید کرد.

وی به تبیین شکاف میان نیاز‌های سازمان‌ها و ارزش‌های نسل جدید اشاره کرد و گفت: نسل‌های جدید تمایل کمتری به کار در صنایع سخت و سنتی (مانند خودروسازی و فولاد) دارند و مشاغلی با درآمد دلاری و ماهیت دیجیتال را ترجیح می‌دهند. 

دبیر علمی همایش ملی مدیریت استعداد به چالش‌های مربوط به هوش هیجانی (EQ) و نارسایی‌های شخصیتی ناشی از سیستم‌های آموزشی و فرهنگی اشاره کرد و گفت: این موارد مانع از تصدی پست‌های مدیریتی حساس توسط این نسل می‌شود.

همچنین علی آقامحمدی، رئیس دفتر اقتصاد مقام معظم رهبری بر لزوم یک رویکرد ریشه‌ای و عمیق به توانمندی‌های انسانی تأکید کرد و گفت: موفقیت‌های بزرگ ملی مبتنی بر اراده انسان، سلامت جسمی و شناختی است، نه صرفاً تخصص‌های ظاهری.

وی با اشاره به اهمیت سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی، روش‌های سنتی استعدادیابی را مورد انتقاد قرار داد و تصریح کرد: دسته‌بندی کردن همه آدم‌ها برای هر نوع ضربه‌ای وارد کردن به نیروی انسانی، بدترین کاری است که می‌شود انجام داد.

رئیس دفتر اقتصاد مقام معظم رهبری به دستاورد‌های نوین در کشور، از جمله آزمایشگاه ملی نقشه‌برداری مغز، اشاره کرد و گفت: استفاده از این تکنولوژی‌ها برای شناخت ظرفیت‌های فردی ضروری است.
 
آقامحمدی با یادآوری تجارب دوران جنگ، تأکید کرد: در بسیاری از موفقیت‌ها، متخصصین کسانی بودند که با اراده و در حین عمل، تخصص لازم را کسب کردند و این اراده بود که شکست‌های بزرگ را پوشش داد.

وی ادامه داد: نیروی انسانی، آن اراده‌ای است که تجهیزات و مسیر‌ها را به سمت جمع‌بندی کار هدایت می‌کند.

عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام همچنین بر اهمیت مهارت‌های عاطفی و اجتماعی تأکید کرد و گفت: ریشه‌یابی این مهارت‌ها سرمایه‌گذاری بلندمدت است.

وی با اشاره به ظرفیت‌های عظیم نسل‌های جدید (دهه‌های ۷۰، ۸۰ و ۹۰)، تاکید کرد: این نسل‌ها به دلیل تفاوت در محیط تربیت، توانمندی‌هایی دارند که می‌توانند جامعه را متحول کنند، مشروط بر آنکه یک مرجع یادگیری سازمانی و اصولی برای آنها فراهم شود.

انتهای پیام/