شکست فاجعهآمیز تیم فوتبال استقلال مقابل الوصل امارات در نخستین هفته لیگ قهرمانان ۲ آسیا تنها یک نتیجه ورزشی نبود؛ بلکه نمایانگر عمق بحران مدیریتی این باشگاه است. هیئت مدیرهای که باید پاسخگو و شفاف عمل کند، ترجیح دادهاند سکوت کنند و با تکیه بر ابزارهای فرار از مسئولیت، اعتماد هواداران را به بازی بگیرند.
نمونه روشن این بحران، عملکرد مجتبی فریدونی است؛ کسی که به تازگی وارد هسته مدیریتی باشگاه شده و به جای پذیرش خطاهای خود و همکارانش، به روایتهای اینستاگرامی و جملات نامرتبط متوسل شده است. فریدونی با این رفتار آشکار، به جای عذرخواهی از هواداران، تلاش میکند مسئولیت تصمیمات پرحاشیه هیئت مدیره را نادیده بگیرد و تصویر خود را پاک و بینقص جلوه دهد. این رفتار، نمونه بارز «فرار رو به جلو» و بیمسئولیتی مدیریتی است.
هواداران استقلال حق دارند بدانند که تصمیمات هیئت مدیره از جمله انتصابهای جنجالی و ایجاد تیمهای متعدد ورزشی، با چه منطقی اتخاذ شده و چه بودجهای صرف شده است. درآمدهای باشگاه در شرایط فعلی چه میزان است؟ منابع تخصیص یافته به پروژههای جدید چگونه مدیریت شدهاند؟ بازنشر داستانهای اینستاگرامی و روایتهای غیرواقعی، تنها تلاش ناکام برای پنهان کردن ضعف مدیریتی است و هیچ کمکی به استقلال و هوادارانش نمیکند.
استمرار این رفتارها نه تنها اعتبار استقلال را تضعیف میکند، بلکه نشان میدهد که برخی اعضای هیئت مدیره، از جمله فریدونی، مسئولیتپذیری را هیچگاه در دستور کار خود قرار ندادهاند. هواداران دیگر تحمل وعدههای بیعمل و روایتهای مبهم را ندارند؛ آنها خواهان پاسخهای شفاف، دقیق و قابل بررسی هستند.
اگر هیئت مدیره استقلال همچنان به سکوت و اتکا به رسانههای مجازی ادامه دهد، اعتماد هواداران، مهمترین سرمایه باشگاه، به طور جدی آسیب خواهد دید. استقلال نیازمند مدیرانی است که شجاعت پذیرش خطا داشته باشند، با صداقت عمل کنند و از ابزارهای فرار از مسئولیت استفاده نکنند. تا زمانی که این اتفاق نیفتد، بحران مدیریتی ادامه خواهد داشت و هواداران بیش از پیش ناامید خواهند شد.
در نهایت، هواداران استقلال دیگر به داستانهای اینستاگرامی و روایتهای ساختگی بسنده نمیکنند؛ آنها میخواهند بدانند چه شد و چه باید شود تا باشگاهشان از این بحران مدیریتی رها شود. فریدونی و هیئت مدیره باید بدانند که زمان فرار از مسئولیت گذشته است و افکار عمومی منتظر پاسخهای واقعی و شفاف است.
انتهای پیام/